מאמר ישר: בחירת מפקח בניה לניהול פרויקטים
בחירת מפקח בניה היא תהליך חשוב ומרכזי בניהול פרויקטים. מפקח בניה הוא האיש או הצוות שמונה על מנת לנהל ולשלוט על תהליך הבניה שלפרויקט, מתוך הבנה מקיפה של התהליכים והדרישות הטכניות של הפרויקט. הוא הפרופסור הנהדר שלך, הכח האנושי ההכרחי לעבודה שקבוצת העובדים בפרויקט יצטרכו לסמוך עליו להנחותם וליוותם במהלך כל התהליך.
בבחירת מפקח בניה יש כמה נקודות מרכזיות ששימורן מתוך המערך הצוותי יעזר להביא להצלחת הפרויקט. הרשימה הממוקדת הבאה מציינת שמונה דברים שחשוב להם לעלות לנגד של מפקח בניה שתמלא את המקום וגם את העבודה במהלך תקופת הבניה.
1. ניסיון והידע הנדרש – בעל מון של ניסיון בניהול פרויקטים במענה עקבי לדרישות הפרויקט.
2. יכולת ניהולית – היכולת לנהל צוות בניה, לתקשר ולהתקשר לפעמים בלתי ישירות.
3. שליטה בדרישות הפרויקט – מבין את צרכי המזמין ומצוין תכנתי בשליטה והכרת כל הדרישות והפרטים השונים במסגרת הפרויקט.
4. יכולת ארגון ותכנון – מתכנן ומנהל את כל תהליכי הבניה – מתחיל – ארכיטקטוני – מוסדי – קבלן/ייזם ועד קבלת עבודה.
5. ראיית הצורך המתים – מנהיג עם ראיית הצורך המתים והייחודים של בעלי הפרויקטים.
6. יכולת תקשורת – מקשר בין כל הצדדים – מומש, פרטנרים, קבלנים, מוועדות וכו'…
7. יכולת פיזישנית – בעל יכולת לנסות ולתפעל את כל ציודי הבניה של הפרויקט.
8. העזרה הטכנולוגית – עובד עם טכנולוגיה ועוקב אחר כל מה שקורה במערך זה, יוכל לדווח לראשונה מהשטח למרכז הכוח על מצב הבניין.
כדי למרמק את הסיכוי לקבל מפקח בניה מוצלח ויעיל, כראוי לבצע בדיקת רקע ואיתור פרופילים משתנים, למרוח את המועמד ולדרוס אותו עם בחינוך, בראיונות (תיאורים למצוא התאמה הטובה ביותר עם דרישות הפרויקט והצוות). הכירו וקרבו עמדות אחרות שנמנים בצוות הפרויקט – אנשים מתאימים, מתקנים!
בסיכום, תהליך בחירת מפקח בניה קרוב מאוד לצוות המפקחים לעצמו בהכרות, אימוץ וידע, ומערכת זו מתאפשרת לך בחירה נכונה-קדימה עם היציבה המחשבתית שלך כשפרסמת את החוזות ואת הסדר העבודה לפניו, לתת לו לעבוד בכיוון הרצוי, לגייס את כוח האדם ההכרחי ולתת לו למלא חלקים מרכזיים בתהליך הדיווח והנהלת הפרויקט